用整合分析法比较跆拳道、NBA和武术的跨文化品牌营销策略

更新时间:2015-07-08

《当代体育科技》2015年4期

【摘要】作为中华民族的瑰宝，武术历史悠久，博大精深，但这几年武术在国内市场的占有率相较于“舶来品”的跆拳道越来越低，根据新闻报道，这几年跆拳道在许多城市建立的跆拳道馆是武术的十倍，有些学校也把跆拳道纳入教学大纲。跆拳道已成为武术在国内市场上的主要竞争对手。在西方，跆拳道在短短的几十年成功地打进西方市场，全世界已有160多位国家加入了世界跆拳道联盟,近7000万人在练习跆拳道，它是跨文化营销的成功案例。另一个跨文化营销的成功案例是NBA，作为美国文化的体现，NBA这些年在中国也呈现出“白热化”的势头。这两种体育品牌的营销策略给中国武术带来的思考应该是深刻的。他们的品牌营销策略尤其值得我们在进行武术品牌营销时进行借鉴。本文主要基于品牌营销理论对NBA和跆拳道的品牌营销策略进行分析和总结，从而对武术品牌营销提供可参考经验，旨在推动武术的国际化推广。

【关键词】跆拳道 NBA 武术跨文化品牌营销策略